大型超市刮了幾年的關店風，似乎仍沒有要停下的勢頭！
沃爾瑪一月關店4家
4月10日晚間，沃爾瑪南京水西門大街超市的門口貼出停業公告，這家開業于2009年的沃爾瑪門店堅持不到它的10周年慶就提前告別了。
這已經是近一個月來，沃爾瑪在華關閉的第4家門店了：
3月7日，于2002年底開業，開店歷史近16年的深圳南新沃爾碼停業，停業前一天，偌大的商場人去樓空；
3月12日，紹興柯橋沃爾瑪停業，魯迅故里一夜之間又回到沒有沃爾瑪的時代；
4月2日，內蒙古通遼市和平路分店沃爾瑪停業，店內到處張貼的清倉甩賣的橫幅讓人感覺到實體經濟衰落的陣陣涼意；
4月10日，南京水西門大街沃爾瑪停業，持原門店購物卡的市民只能輾轉到其他門店購物。
這些店的開店年份在2009年至2012年之間，那是傳統零售業賈勇而上的黃金時代。
今年2月28日，沃爾瑪迎來其30年歷史中最黑暗的一天。
導火索是它的2017年四季度盈利報告：凈收入同比跌42.1%，只有21.7億美元，主站在線銷售額增幅23%，遠低于上季50%的增速。
結果，沃爾瑪股價在盤前跌超7.5%，市值也在一天蒸發220億美元。
家樂?；虺烦霭霾菏袌?？
2018年3月，家樂福蚌埠萬達店即將關閉，但閉店原因尚未清楚。值得注意的是，去年12月，華夏店已正式關閉，萬達店是家樂福在蚌埠最后一家門店！如今，該店也宣布關閉，意味著家樂福未來很有可能撤出蚌埠市場。
華潤萬家減少超800家
2017年10月7日，華潤萬家鄭州南陽路店正式閉店。
2016年6月17日，經營了11年的華潤萬家嵩山路店正式閉門謝客。
2015年上半年，華潤萬家營收人民幣約504億元，門店有4800家，其中約85%為直接經營，其他為特許經營；2016年，華潤萬家全國自營門店實現銷售1035億元，自營門店總數為3224家。一年半的時間，華潤萬家的自營門店減少了800多家。
關店、關店還是關店！
這幾年，大賣場到底怎么了？
剛過去的2017年，沃爾瑪、華潤萬家、家樂福分別關店24家、9家、6家。
而在大賣場陷入危機時，線上電商也遇到發展瓶頸，雞賊的電商大佬們紛紛抄起了回馬槍：騰訊投資了家樂福、步步高、永輝超市；阿里收攏了大潤發、新華都、三江購物、百聯集團、聯華超市等。
在這看似亂烘烘你方唱罷我登場的氛圍中，2016年，沃爾瑪與京東以相互持股的形式達成深度戰略合作。
次年5月，沃爾瑪旗艦店入駐京東商城，與此同時，沃爾瑪旗下大賣場、山姆會員館和京東到家合作。
但是在和京東牽手兩年后，雙方當初畫下的“大餅”并沒有成真，沃爾瑪的店還在關！
現在的大型超市，已沒有了往日爭相搶著進店的熱鬧景象，現狀是有的店面一年下來沒有多少新產品進店，有的品牌竟然一年一個新品都不報了！甚至有的大型超市最后落了個關門大吉的下場。
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近兩年以來，電商在增長、流通在增長、大超卻在下降，大型商超的銷售越來越難為什么？為什么原來的銷售大戶，銷售卻下降這么大？
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1、近兩年商超的費用越來越高，每年的合同續簽費、返利、進店費、新店開張費等等上漲太高。
2、好多新崛起的廠家已經開始放棄商超渠道，只做流通。
3、大型廠家的新品也都會在流通渠道先試銷，銷售比較好的才考慮進店銷售。
4、部分廠家產品只在線上銷售或優先在線上銷售，畢竟從廠價到零售價，利潤比較大嘛。
5、部分新晉經銷商已不考慮與大型超市合作，只經營流通渠道。
6、近兩年便利店發展速度加快，市場份額加大。
部分經銷商正在加速逃離大賣場
超長的賬期、超級大的費用、你讓經銷商不賺錢還不行，還要讓經銷商倒貼，誰愿意干？
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正是在中國這種不健康的零售領域，造就了中國獨特的電商銷售奇跡。
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正是這些不平等的銷售條款，使便利店等私人超市迅速崛起。
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市場是永遠存在的，只不過是銷售者改變了一下而已。
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一個沒有了新品、沒有了市場活力的超市、沒有了眾多供貨商支持的超市，還能走多遠？
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一個不顧你的合作伙伴死活的商戶，你還能活多久？
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一個靠拿著別人的錢在賺錢的人，竟然不讓這些人賺錢，你還能牛多久？
市場是檢驗一切的真理，順天下者興，逆天下者亡，這是天道！
編輯：紙業君
來源：快消品經銷商
